Alcuni hanno cercato di combattere la percezione anti-tecnologica che stava ribollendo sui social media. Durante il fine settimana, Garry Tan, presidente dell’incubatore di start-up Y Combinator, ha inviato un messaggio a centinaia di fondatori e imprenditori dicendo loro di iniziare a pubblicare “tweetstorm” per umanizzare l’impatto che il fallimento della Silicon Valley Bank stava avendo su di loro.
L’idea era di mostrare come l’innovazione potesse essere soffocata se i depositanti non fossero stati completati, con l’ulteriore vantaggio che più di questi tipi di narrazioni avrebbero impedito ad alcuni dei venture capitalist e fondatori più schietti di “tech bro” di diventare i volti della Silicon Valley della Silicon Valley situazione.
“Unendoci come comunità e mostrando la nostra forza, possiamo avere un impatto sul futuro delle start-up”, ha scritto Tan nella lettera, ottenuta dal New York Times. Lui più tardi ha pubblicato una petizione online al governo chiedendo loro di “salvare l’innovazione nell’economia americana”, firmato da oltre 5.000 amministratori delegati in rappresentanza di quasi mezzo milione di dipendenti.
Sabato e domenica, inoltre, più di 600 società di capitali di rischio si sono unite per firmare un accordo dichiarazione, organizzato dalla società General Catalyst, esprimendo sostegno alla Silicon Valley Bank e delusione per il suo fallimento. Si sono impegnati a incoraggiare le loro società in portafoglio a riprendere le attività bancarie con la Silicon Valley Bank se la banca fosse stata venduta.
Cosa consideriamo prima di utilizzare fonti anonime. Le fonti conoscono le informazioni? Qual è la loro motivazione per dircelo? Si sono dimostrati affidabili in passato? Possiamo confermare le informazioni? Anche con queste domande soddisfatte, The Times utilizza fonti anonime come ultima risorsa. Il giornalista e almeno un editore conoscono l’identità della fonte.
Molte start-up tecnologiche hanno fatto banca con la Silicon Valley Bank perché specializzata nel prestare denaro a giovani aziende rischiose, cosa che poche banche offrivano. Per sua stessa ammissione, la banca ha fornito servizi bancari a quasi la metà di tutte le società di tecnologia e scienze della vita sostenute da venture capital negli Stati Uniti ed è stata anche una banca per oltre 2.500 società di capitale di rischio.
Ciò gli ha dato un’impronta fuori misura nel settore delle start-up. In una lettera agli investitori durante il fine settimana, che è stata vista da The Times, Andreessen Horowitz, una delle società di venture capital di più alto profilo, ha affermato che circa la metà delle start-up in cui aveva investito aveva rapporti bancari con la Silicon Valley Bank. Una portavoce dell’azienda ha rifiutato di commentare.
Il signor Fonseka, l’investitore di capitale di rischio, ha previsto che gli eventi del fine settimana avrebbero creato un cambiamento permanente nel modo in cui le start-up gestivano i loro soldi. Alcune aziende tecnologiche stavano persino cercando di creare un prodotto tecnologico che aiutasse le aziende a gestire il denaro su più conti bancari, ha affermato.
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